Как использовать аутсорсинг на благо бизнеса?

Эффективность деятельности современного менеджера является умением организовать процесс без каких-либо затрат. Принимая во внимание скорость развития бизнеса, многим фирмам приходится обращаться за поддержкой в сторонние компании. Таким образом, решаются и вопросы, связанные с функционалом. Так как достаточно часто не имеет смысла «держать» определенного работника в своем штате только для разрешения единовременных задач. Это и принято называть аутсорсингом. Выбор приоритетов является главной задачей всех грамотных руководителей. И это всегда является оправданным, в связи с непрерывным увеличением темпа производства и формированием все новых и новых технологий в бизнесе. Так, к примеру, достаточно известная мировая компания Kodak является «первопроходцем» аутсорсинга. В свое время компания передала IT-подразделение фирме IBM. В конечном итоге, IBM смог получить выгодный контракт, а Kodak – отличное IT обслуживание. Каждый разрешил свои задачи, сэкономив при этом время, ресурсы и приобретение прибыли с минимальными растратами. Высокоорганизованная фирма решила глобальные стратегические задачи, поручая своим партнерам выполнять определенные работы. Следовательно, чтобы не распыляться на незначительные задачи, лучшим решением считается аутсорсинг. Еще один известный пример. Известная на весь мир фирма Nike, изготовитель спортивных товаров, передала на аутсорсинг все свое производства, а также права на продажу продукции. На данный момент Nike выполняет только дизайн одежды. Еще одна довольно большая выгода этого дела – возможность при том же числе постоянных работников в несколько раз повысить производство продукции. При применении аутсорсинга работает большое количество разнообразных схем.. . . . . . .